隨著漲價(jià)的持續(xù)蔓延，蘇州包裝箱價(jià)格堅(jiān)冰終將被打破，蘇州包裝箱用戶越來(lái)越多的接受了漲價(jià)事實(shí)，但是受制于紙板價(jià)格的持續(xù)上漲，大多數(shù)中小型紙箱廠處境并未有太多好轉(zhuǎn)。此外，從大局來(lái)看，漲價(jià)已經(jīng)如病毒一樣，蔓延至各行各業(yè)，而造成漲價(jià)的因素，并非只因蘇州包裝箱產(chǎn)業(yè)價(jià)格的上漲。

　　蘇州包裝箱瘋漲：三天一個(gè)價(jià)，還拿不到貨

　　蘇州包裝箱價(jià)格上漲，食品，水果和家電是受影響最大的品類(lèi)，不同于服飾，這些類(lèi)目往往需要更牢固、更結(jié)實(shí)的外包裝來(lái)保護(hù)商品。

　　原紙很早就開(kāi)始漲價(jià)，但得益于與供應(yīng)商的長(zhǎng)期合作關(guān)系，考慮到市場(chǎng)的情況。

　　他對(duì)記者表示，雖然漲幅較大，有充足的儲(chǔ)備，所以紙箱漲價(jià)對(duì)成本的影響還不明顯，紙箱交貨的延遲也并未明顯影響到正常發(fā)貨，他也同時(shí)說(shuō)，希望年底旺季過(guò)去之后，明年初紙質(zhì)包材的價(jià)格能夠相對(duì)穩(wěn)定。

　　是什么造成了這輪紙箱價(jià)格的瘋漲?

　　據(jù)《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》報(bào)道，截至11月中下旬，國(guó)內(nèi)已有約46家造紙企業(yè)上調(diào)原紙價(jià)格，價(jià)格上漲幅度為50元/噸至250元/噸，造紙巨頭8月就開(kāi)啟了漲價(jià)序幕。

　　總的來(lái)說(shuō)，當(dāng)前紙箱行業(yè)對(duì)于紙箱價(jià)格堅(jiān)冰的打破，可謂又喜又怕。一方面曾經(jīng)不可一世的紙箱用戶開(kāi)始慢慢地接受漲價(jià)現(xiàn)實(shí)，另一方面上游原紙和瓦楞紙板的漲價(jià)函仍然時(shí)不時(shí)飄過(guò)來(lái)，讓他們不知如何是好。

　　漲價(jià)已成既定事實(shí)，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)?

　　招數(shù)一：聯(lián)合采購(gòu)原材料

　　采用公司集中或者跨企業(yè)聯(lián)合的方式采購(gòu)原材料，然后根據(jù)各部門(mén)需要統(tǒng)一調(diào)配，不僅可以做到大批進(jìn)貨節(jié)約成本，更可以通過(guò)分析市場(chǎng)趨勢(shì)決定原材料的儲(chǔ)備，從而規(guī)避價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　招數(shù)二：在企業(yè)內(nèi)部嚴(yán)控成本

　　企業(yè)可以著手壓縮非經(jīng)營(yíng)性開(kāi)支，將預(yù)算降低。比如減少不必要的會(huì)議和非生產(chǎn)性支出。同時(shí)建立成本管理體系，系統(tǒng)識(shí)別和消除提高成本的因素，如人、財(cái)、物的浪費(fèi)等，以此來(lái)補(bǔ)償原材料漲價(jià)成本。

　　招數(shù)三：謀求產(chǎn)業(yè)協(xié)同，避免低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)

　　紙箱行業(yè)此前就曾成立幾個(gè)同盟，例如東北包裝聯(lián)盟，他們以地域?yàn)榇?，呼吁同行業(yè)企業(yè)協(xié)同發(fā)展，通過(guò)不接新訂單的方式，避免低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。

　　招數(shù)四：差異化經(jīng)營(yíng)策略

　　通過(guò)品牌、技術(shù)、開(kāi)拓新市場(chǎng)等差異化經(jīng)營(yíng)策略，提高產(chǎn)品附加值和利潤(rùn)率?；蛘咭M(jìn)智能化設(shè)備，減少人工使用率，降低成本，提高效率。